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九個方面告訴你品牌策劃是如何收費和詳細操作的? 時間:2017-06-13收費和詳細操作可以借鑒:收費一共有九個方面: 一、“營銷總策劃”模式--營銷總策劃及部分實施 1.市場營銷總策劃方案:20~30萬元/年; 2.方案調(diào)整與部分實施:銷售額3~5%提成,月結(jié)算; 3.部分廣告宣傳代理費15%。 二、“顧問參與”模式--營銷顧問與廣告總代理 1.每月預(yù)付營銷策劃顧問費:20,000~30,000元/月; 2.廣告及活動創(chuàng)意與代理費:20%; 3.銷售回款3~5%提成。 三、電視廣告創(chuàng)意、拍攝與制作費:20~80萬元/30〃套裝。 四、促銷活動創(chuàng)意與實施: 1.創(chuàng)意費:1~3萬元; 2.實施費:2~3萬元或與效益掛鉤。 五、平面創(chuàng)意與設(shè)計費:5000~50000元/件。 六、媒體總策劃類型: 1.廣告及活動收益的增加部分:20%提成,按月結(jié)算; 2.享受特惠價發(fā)布廣告或文章。 七、市場調(diào)查: 1.市場調(diào)查費用:12-15萬元; 2.專項市場調(diào)查費用:8-10萬元。 八、營銷策劃咨詢費: 到公司咨詢:1000~2000元/小時; **:5000~10000元/天; 營銷講課:10000~20000元/天。 九、電子商務(wù)收費: 1、域名注冊:國際:2000元/年 2、網(wǎng)頁制作: 主頁:2000元/頁頁普通頁:200元/頁 數(shù)據(jù)庫支持:3000元/個 3、網(wǎng)站服務(wù):真正企業(yè)域名,100M空間,10個免費信箱:2000元/年,數(shù)據(jù)庫維護費:10000元/年 其他項目取費面議詳細方案操作借鑒步驟: 一、廣告市場調(diào)查與分析 1、廣告營銷環(huán)境分析 2、 3、 二、廣告定位: 1、市場定位:物業(yè)市場定位、消費群體定位 2、功能定位:項目功能定位、自身功能定位 3、形象定位:項目形象化定位、目標客戶群形象定位 三、廣告策略及創(chuàng)意構(gòu)想 四、傳播與媒介策略的制定 五、傳播策略遵循的原則 1、傳播與媒介覆蓋策略目標 2、分階段傳播策略的制定 3、媒介炒作計劃的制定、實施、監(jiān)控及調(diào)整 六、促銷活動策略及工具選擇 七、公共關(guān)系策略(含各類**活動、新聞炒作等策劃) 八、分階段廣告策略的制定 1、進入市場的時機與姿態(tài) 2、調(diào)整與控制策 3、分階段目標制定 4、分階段戰(zhàn)術(shù)安排 九、整合營銷傳播階段性策略與組合 1、籌備期策略 2、試銷假期策略 3、強銷期策略 4、促銷期策略 十、廣告推廣方案及費用預(yù)算; 1、本項目整體廣告推廣方案、進度及費用預(yù)算; 2、本項目各階段廣告推廣方案、進度及費用預(yù)算 十一、基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計 1、項目標識 2、項目中英文標準字 3、項目標準組合 4、各類標識標準制作規(guī)范 5、標準色 6、輔助圖案應(yīng)用標準 十二、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計 ● 1、銷售名片、信紙、信封、便箋、紙杯 2、銷售人員服裝、銷售人員工作牌、安全帽 3、銷售禮品 ● 1、住戶門牌 2、內(nèi)外停車場導(dǎo)示 3、各樓層導(dǎo)示 4、各公共區(qū)域?qū)?/span> 5、樣板間戶型牌、功能牌(主人房、兒童房、客房、書房、工作室等) 6、物件說明牌 7、會所功能導(dǎo)示 8、商業(yè)公共部分導(dǎo)示 9、裝修概念介紹 十三、項目部形象展示設(shè)計 ● 1、銷售中心形象背景板 2、銷售展示板 3、各類裝飾板 4、形象接待臺 5、銷售中心外部裝飾 6、藝術(shù)圍墻設(shè)計 7、銷售氣氛營造 ● 1、旗幟 2、條幅廣告 3、立柱掛旗 4、廣告燈箱 5、看樓專車 6、其余各類戶外推廣廣告 ● 1、展會展位設(shè)計 2、賣場展位設(shè)計 3、活動現(xiàn)場布置設(shè)計 十四、銷售印刷品設(shè)計 ● 1、售樓書 2、海報 3、手袋 4、銷售單張 5、購房協(xié)議書封套 6、置業(yè)計劃封套 7、售價表 8、銷售計算表 9、住戶手冊 10、物業(yè)管理手冊 11、招商手冊等 12、相關(guān)的銷售資料 十五、媒體廣告設(shè)計 1、 2、 3、 5、 6、 7、 8、答案補充
9、關(guān)于營銷:營:指經(jīng)營,銷:指銷售。學(xué)營銷、談營銷、做營銷者甚眾,但銷售高手并不多,既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。 10、關(guān)于策劃:策:是指計策、謀略;劃:是指計劃、安排;連起來就是:有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜,集天時、地利、人和,整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。 11、好的策劃,能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小,時間可長可短.我現(xiàn)在是做策劃的,以前的做營銷跑市場的,我個人認為它們的不同在于以下幾個方面: 1。性質(zhì)。一個是搞策略,一個是做市場。 2。手段。一個是以方案的形式表示,一個是具體行動來表現(xiàn)。 3。側(cè)重點。市場營銷側(cè)重點在于市場,而策劃的側(cè)重點在于發(fā)掘問題并去解決。 策劃人員的定義——就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法,對以贏利為目的的社會經(jīng)濟組織的整體活動進行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計,以期達到最佳效果的"專業(yè)人士"。 主要工作包括:策劃目標定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務(wù)等。 職責素描: ü針對企業(yè)和產(chǎn)品的實際情況,進行市場戰(zhàn)略目標體系的策劃; ü研究市場的宏觀方面的信息,包括市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等,并收集產(chǎn)品與市場信息; ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略,包括新產(chǎn)品的定位、營銷方案及整體設(shè)計,提升品牌銷量; ü 負責企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理,組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案,指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。 核心競爭力: 技能要求:有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;具備大型活動的現(xiàn)場管理能力,有較強的表達、理解與**能力以及團隊合作精神。 經(jīng)驗要求:具有三年以上相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗及商務(wù)談判經(jīng)驗。 職業(yè)現(xiàn)狀: 職業(yè)趨勢: 一是:大專院校商務(wù)策劃、市場營銷、中文、經(jīng)濟管理等專業(yè)的學(xué)生; 二是:從事策劃、咨詢、廣告中介等人員; 三是:企事業(yè)單位的營銷、企劃、**等部門的職員及社會團體的工作人員,自由策劃人士和媒體的編輯記者等。 轉(zhuǎn)型機會:由市場策劃人員向“商務(wù)策劃師”轉(zhuǎn)變是提升自我價值和職業(yè)“含金量”的捷徑。 薪資狀況: 風險與回報: |
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